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언론에 비친 캠코
금융공기업 부실채권 관리, 취약계층 채무자 재기 캠코가 돕겠습니다.
지난 4월, 문창용 사장님께서 인터뷰를 통해 캠코의 역할과 방향에 대해 이야기하셨습니다.
금융공기업의 부실채권 통합 관리와 취약 계층 채무자 재기 등을 돕는 캠코의 목표를 공유하고 다짐하는 기회였답니다.
현재 금융 공공기관이 보유한 개인 부실채권 규모는 지난해 말 기준으로 약 25조 원. 캠코가 공공 부실채권을 통합 관리하게 되면 채무자들의 재기 지원은 물론 해당 금융공공기관의 부실채권 장기·중복 관리에 따른 사회적 비용을 낮춰 재정 부담을 완화하는 ‘트리플 윈’ 효과가 있어 더욱 기대를 받고 있습니다. 캠코는 문창용 사장님의 취임 이후 신용보증기금·기술보증기금·예금보험공사·주택금융공사 등 4개 금융 공공기관과 이들이 보유한 상각(회수 불가능하다고 판단해 손실 처리하는 것) 채권을 통합 관리하기로 했습니다.
그렇다면 캠코가 실시 중인 부실채권 인수에 대해 알아볼까요?
부실채권이란 금융기관의 대출채권 중 부도 등의 사유로 정상적으로 회수되고 있지 않은 대출채권을 이야기합니다. 금융기관에서는 대출채권을 자산건전성 분류기준에 따라 정상·요주의·고정·회수의문·추정손실 등 다섯 가지로 구분하는데, ‘고정’, ‘회수의문’, ‘추정손실’로 분류된 대출채권을 통상 부실채권이라고 합니다.
캠코의 부실채권 인수 실적
1998년 외환위기 당시 캠코는 부실채권정리기금의 운영을 맡아 금융회사의 NPL을 신속히 인수·정리했으며, 투입금액 39.2조 원 대비 회수금액 48.1조 원으로 회수율 123%를 달성했습니다. 부실채권정리기금의 사례는 2009년 G20 금융정상회의에서 모범케이스로 소개되기도 했답니다. 글로벌 금융위기 시에는 구조조정기금을 운영해 투입액 6.2조 원 대비 회수액 6.6조 원으로 회수율 107%를 달성했습니다. 또한 현재까지 공사고유계정으로도 부실채권을 지속적으로 인수해 금융회사의 건전성과 유동성을 지원하며 국내 금융시장의 안정화를 도모하고 있습니다.
캠코는 앞으로도 유휴 국공유지를 개발해 재정수입을 늘리고, 지역 개발에도 나서며 지역사회와 공생해나갈 계획입니다. 조세채권과 국가채권을 아우르는 명실상부한 통합 징수 전담기관으로 자리 잡아나갈 캠코의 앞으로를 지켜봐 주세요!
캠코는 앞으로도 유휴 국공유지를 개발해 재정수입을 늘리고, 지역 개발에도 나서며 지역사회와 공생해나갈 계획입니다. 조세채권과 국가채권을 아우르는 명실상부한 통합 징수 전담기관으로 자리 잡아나갈 캠코의 앞으로를 지켜봐 주세요!
본 내용은 2017.04.16자 서울경제 기사로 확인하실 수 있습니다.해당기사 바로가기
